【心得分享】寫在活動之後
身為活動的 PO，很高興能夠邀請到硬體業 PM Eva 和軟體業 PM Rafeni 來和大家分享他們的經歷。
活動 ：PM 相談室《新手篇》
前情提要
筆者隸屬於 PM361 社群，近期於 2021/09 月時舉辦了「PM 相談室《新手篇》」活動，主要的 TA 為那些想要轉職 PM 或剛入行的新手 PM 們。
我們希望能夠透過有經驗者的分享，來幫助他們解決一些常見的疑惑、瞭解 PM 的工作職務，因而對 PM 的認知有個基礎的架構。
因為在活動中的身份不太一樣，此篇文章主要會以「籌劃者」的角度來回顧活動，而非分享活動心得體驗，大綱可分為以下幾個部分：
- 活動的初衷
- 主題挑選與聚焦
- 活動檢討與回饋
活動的初衷
說到 PM 361 社群 ，社團成立的衷旨為「期許 PM 們擁有 360 ° 的全方位視野，加上 1° 自己的觀點」，讓同為 PM 的這群同溫層有個平台可以互相交流、成長。
而在我加入社群後，也一直為著這個目標努力著，和成員們除了透過每月舉辦的活動，分享 PM 相關知識與議題，也不斷在關注著社團內的需求與動向。
在分析社團成員的組成與面向後，我們發現主要的 TA 大多為：
- 對 PM 有興趣、欲轉職為 PM 者（本身非 PM 或為新鮮人）
- 0 - 3 年的新手 PM
其分別的痛點大致如下：
對 PM 有興趣、欲轉職為 PM 者
- 不清楚 PM 的工作職能
- 找不到 PM 前輩可以請教
- 不知道自己是否適合、能否勝任這個職位
- 不知道特定產業的 PM 差別
- 有薪資上的需求（高薪）
0 - 3 年的新手 PM
- 對產品策略與規劃不熟悉，沒有好的思考框架
- 溝通問題（向上管理、跨部門協作）
- 無系統化學習（學習管道、專業技能）
- 不知道如何提升工作效率（工具、方法模型的使用）
- 職涯規劃（履歷、面試技巧）
為了滿足上述的需求，才規劃了此次的活動。
主題挑選與聚焦
在確定了活動的 TA 與大方向後，我首先針對「產業別」來挑選適合的講師，最終鎖定「硬體業」和「軟體業」。
除了希望能對比做出差異化之外，這兩個也算是市場普遍的兩大產業。（當然未來有機會的話，也可以瞄準電商、醫療等領域）
起初設定的分享內容會相對深一點，適合有一些基礎的對象參與，不過在瀏覽報名者的回饋與疑惑後，發現普遍都對 PM 沒概念，才調整以「知識普及」、「觀念建立」、「框架分享」為導向，列出幾個關鍵標籤：
- 轉職／求職
- PM 工作職能介紹
- 溝通與協作
也就是大家現在看到的版本，而過程中也和講師們協調過多次，最終才定稿。
P.S. 真的特別感謝講師們的配合，花了很多時間討論與修改內容，真的是人美又心善，辛苦了！！
活動檢討與回饋
接著來談談活動後，回顧整場活動：
1. 參與度
從出席率和活動過程來看，與會者的參與度還算高，都蠻認真的在聽講師分享，不過因爲此場活動沒有開放「現場互動」，而是採用「單方面文字回饋」，無法反應「活躍度」與「互動率」，這點確實蠻可惜的。
2. 控場與節奏
身為 PO 兼主持人，我必須先承認在節奏與氛圍上，有很多地方需要再改進，流程、平台工具、主持切換、背景音樂等部分都有優化的空間，之後會再重點留意。
3. 參與者回饋
根據參與者填答的回饋內容，針對「框架」、「心法」、「案例分享」等內容頗受好評，也有不少人反映後續可以延續此次活動主題，多邀請不同產業的 PM 來做經驗分享，這方面我們會納入考慮，作為下次活動的備選清單。
綜上所述，為我個人對此次活動的淺見，希望有參與活動的大家都有所收穫！
如果有任何建議與指正，也歡迎留言告訴我！